{"id":77,"date":"2022-11-10T21:41:50","date_gmt":"2022-11-10T20:41:50","guid":{"rendered":"http:\/\/mll-methodbox.local:8888\/?p=77"},"modified":"2023-02-13T13:51:35","modified_gmt":"2023-02-13T12:51:35","slug":"pourquoi-les-processus-de-changement-echouent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mll-methods.promovetm.com\/fr\/pourquoi-les-processus-de-changement-echouent\/","title":{"rendered":"Pourquoi les processus de changement \u00e9chouent"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/methods.promovetm.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Paradoxical-Theory-of-Change_FR.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10585\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">L<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">La th\u00e9orie paradoxale du changement<\/p>\n\n\n\n<p>Arnold Beisser, ancien sportif de haut niveau, puis longtemps clou\u00e9 au lit et au fauteuil roulant par la maladie, a compris que \u00ab\u00a0celui qui veut changer quelque chose ne doit rien changer\u00a0\u00bb. La logique de la <strong>th\u00e9orie paradoxale du changement<\/strong> dans les processus de transformation des entreprises explique pourquoi tant de processus de changement \u00e9chouent. Lorsque nous annon\u00e7ons aux gens que nous voulons proc\u00e9der \u00e0 un changement et que nous avan\u00e7ons des arguments, aussi bons soient-ils, le message que nous envoyons au personnel est essentiellement le suivant : Vous n\u2019\u00eates pas assez bons. Les gens r\u00e9agissent g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 cette perception par une r\u00e9sistance qu\u2019il est difficile de surmonter. Ceux qui cherchent \u00e0 organiser le changement en suivant cette voie ax\u00e9e sur le d\u00e9ficit se trouvent dans la partie rouge sup\u00e9rieure du graphique au-dessus.<\/p>\n\n\n\n<p>Le changement est beaucoup plus facile \u00e0 r\u00e9aliser si nous nous appuyons sur nos points forts. Qu\u2019est-ce qui est bon actuellement ? Qu\u2019est-ce qui nous a permis d\u2019avoir la libert\u00e9 d\u2019influencer notre propre destin de mani\u00e8re autonome ? Lorsque nous entrons en contact avec des personnes de cette mani\u00e8re, nous sommes beaucoup plus enclins \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir au changement. C\u2019est pourquoi nous utilisons la partie verte du graphique pour nos processus de transformation. Des questions simples peuvent \u00eatre pos\u00e9es pour faire avancer les transformations de cette mani\u00e8re :<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Situation actuelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qu\u2019est-ce qui est bon dans la situation actuelle ? De quoi pouvons-nous \u00eatre fiers ?<\/li>\n\n\n\n<li>Dans quelle direction notre voyage va-t-il \u00e9voluer \u00e0 l\u2019avenir ? Quelles opportunit\u00e9s en d\u00e9coulent ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Phase de transfert<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qu\u2019est-ce que la nouveaut\u00e9 nous apporte collectivement ? Quels sont les avantages pour chacun d\u2019entre nous ?<\/li>\n\n\n\n<li>Dans quelle mesure consid\u00e9rons-nous la nouveaut\u00e9 comme r\u00e9aliste ? Comment surmonter les obstacles sur le chemin ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Situation nouvelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Que pouvons-nous ou voulons-nous faire nous-m\u00eames pour nous mettre en route ensemble ?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment pouvons-nous nous renforcer ensemble sur ce chemin ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019exp\u00e9rience le montre : m\u00eame dans cette mani\u00e8re de concevoir la transformation, les peurs et les r\u00e9sistances ont leur place. Elles ne servent simplement pas de point de d\u00e9part \u00e0 la discussion. Nous explorons plut\u00f4t avec les personnes ce qu\u2019elles peuvent faire elles-m\u00eames et renfor\u00e7ons ainsi leur efficacit\u00e9 personnelle. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la discussion sur les peurs s\u2019estompe ainsi largement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La th\u00e9orie paradoxale du changement Arnold Beisser, ancien sportif de haut niveau, puis longtemps clou\u00e9 au lit et au fauteuil roulant par la maladie, a compris que \u00ab\u00a0celui qui veut changer quelque chose ne doit rien changer\u00a0\u00bb. 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